CDOx - Fractional Chief Digital Officer

CDO-as-a-Service für Unternehmen mit €5–50 Mio. Umsatz

Wir bringen Digital- und IT-Projekte im Mittelstand schneller und gezielter voran – mit dem Blick eines Mitunternehmers, nicht aus der Distanz und Interessenlage eines klassischen Dienstleisters.

Warum Fractional CDO?

Warum Fractional CDO?

Viele mittelständische Unternehmen stehen unter Druck, ihre digitale Transformation voranzutreiben – sei es durch eigene strategische Ziele oder durch Erwartungen externer Investoren.


Doch intern fehlen oft die Kapazitäten und Kompetenzen, und externe Berater liefern meist nur Konzepte statt konkreter Umsetzung. Gleichzeitig sind IT-Projekte teuer, langwierig und scheitern nicht selten.


Was fehlt, ist eine verantwortliche Person, die den Überblick behält, technisches Verständnis mitbringt und wirklich anpackt.

Genau da kommen wir ins Spiel.

Viele mittelständische Unternehmen stehen unter Druck, ihre digitale Transformation voranzutreiben – sei es durch eigene strategische Ziele oder durch Erwartungen externer Investoren.


Doch intern fehlen oft die Kapazitäten und Kompetenzen, und externe Berater liefern meist nur Konzepte statt konkreter Umsetzung. Gleichzeitig sind IT-Projekte teuer, langwierig und scheitern nicht selten.


Was fehlt, ist eine verantwortliche Person, die den Überblick behält, technisches Verständnis mitbringt und wirklich anpackt.

Genau da kommen wir ins Spiel.

Wir übernehmen die Verantwortung dafür, dass Ihr Unternehmen IT-Projekte schneller umsetzt.

Wir übernehmen Verantwortung dafür, dass Ihr Unternehmen IT-Projekte schneller umsetzt.

Wir kümmern uns um Ihre digitale Transformation mit dem strategischen Blick fürs Ganze und der unternehmerischen Gewissenhaftigkeit, die Sie als Geschäftsführer oder Eigentümer selbst erwarten würden. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, definieren Anforderungen klar, steuern Dienstleister effektiv und setzen Projekte pragmatisch um.

Statt Konzepte zu schreiben, liefern wir Ergebnisse – effizient, strukturiert und mit eigenen Entwickler-Ressourcen, wenn nötig. Unser Retainer-Modell erlaubt maximale Flexibilität – und garantiert Ihnen ein digitales Kompetenzzentrum auf Abruf.

Beispielhafte Schwerpunkte

ERP- und CRM-System Einführungen und Migrationen

Kontinuierliche Verbesserung und Digitalisierung von Prozessen

Effektive Steuerung von externen IT-Dienstleistern

Beispielhafte Schwerpunkte

ERP- und CRM-System Einführungen und Migrationen

ERP- und CRM-System Einführungen und Migrationen

Kontinuierliche Verbesserung und Digitalisierung von Prozessen

Kontinuierliche Verbesserung und Digitalisierung von Prozessen

Auswahl und Einführung von Software und effektive Steuerung von externen IT-Dienstleistern

Effektive Steuerung von externen IT-Dienstleistern

Unternehmerische Denkweise und Pragmatismus

Nicolas handelt wie ein digitaler “Entrepreneur in Residence” im Sinne seiner Kunden. Diese Mentalität kombiniert er mit einer stimmigen Balance zwischen Pragmatismus und Sorgfalt.

Philipp Hein

SEIKOM Electronic

Verstehen die Anforderungen des Mittelstands

enmit begreift die Komplexitäten des Vertriebs eines hochspezialisierten Weltmarktführers und hat ein Gefühl dafür, was die IT eines mittelständischen Unternehmens leisten kann.

Unternehmer in

der Medizinbranche

enmit = Technologie + Prozesse

Das Team von enmit hat ein profundes Technologieverständnis und ist sehr analytisch. Dadurch ist es schnell tief in unsere individuellen Prozesse und Anforderungen eingestiegen und es wurden sehr schnell Lösungen identifiziert.

Natascha Tessmann

Eat Happy

ÜBER UNS

Unsere Mission: dem Mittelstand bei der KI-getriebenen Digitalisierung unterstützen

enmit steht für enabling Mittelstand - das ist unsere Mission. Wir sehen es als Privileg, jeden Tag mit führenden Gestaltern des Mittelstands zusammenarbeiten zu dürfen. Dessen Innovations- und Anpassungsfähigkeit und Kundennähe faszinieren uns jeden Tag aufs Neue.


Unser Antrieb: Den Mittelstand bei der KI-Transformation zu unterstützen, um Herausforderungen, wie wachsende Konkurrenz, Fachkräftemangel und Kostensteigerungen, zu meistern.


Unser Hintergrund: Wir sind Herzblut-Techies und Macher mit langjähriger KI- und Software-Entwicklungserfahrung. In der Vergangenheit haben wir Tech Startups aufgebaut und dort digitale Produkte, ERP-Integrationen, Prozessautomatisierungen und KI-Lösungen entwickelt, zu den Themen Cybersecurity, Machine Learning und Big Data geforscht und publiziert, sowie zahlreiche Konzerne zu Digital- und Operations-Projekten in einer Top Managementberatung beraten.

Nicolas Pörschke

Nicolas Pörschke

Gründer und Geschäftsführer

Gründer und Geschäftsführer

Gründer und Geschäftsführer

Suhas Bhairav

Suhas Bhairav

Leiter Technologie & Entwicklung

Leiter Technologie & Entwicklung

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Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie unterstützen können

©2025 Enmit GmbH

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